互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是什么的競(jìng)爭(zhēng)？很多時(shí)候或者是我們的產(chǎn)品，或者是用戶，或者是別的。就算是當(dāng)今某個(gè)行業(yè)的絕對(duì)王者，其產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程也絕不能因?yàn)閮?yōu)勢(shì)而懈怠，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的車轍并不會(huì)因?yàn)槟愕膬?yōu)勢(shì)而停滯，用戶總是有選擇性的，倘若有一天你的產(chǎn)品無(wú)法滿足大家日益滿足的需求，那么淘汰就成了必然。百度就是一個(gè)活生生的例子，其在桌面搜索領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)并不能代表移動(dòng)端口的數(shù)據(jù)接收以及引導(dǎo)能力就為之稱贊，相反百度在這方面的表現(xiàn)只能用乏善可陳來(lái)形容。
　　我們可以從百度里面學(xué)習(xí)到一些東西，它從收購(gòu)PPS開(kāi)始，百度就已經(jīng)開(kāi)始在收復(fù)失地，這個(gè)過(guò)程其實(shí)并不為大家所理解。因?yàn)樗砻嫔峡矗琍PS和愛(ài)奇藝在業(yè)務(wù)上有重疊的地方，百度與其花重金去繼續(xù)布置自己的視頻行業(yè)，倒不如去整合已有的業(yè)務(wù)，至少在當(dāng)時(shí)大家的意見(jiàn)是將更多的錢(qián)頭像地圖研發(fā)，不過(guò)從捷易通站長(zhǎng)看來(lái)，做產(chǎn)品其實(shí)并不是一味的從業(yè)務(wù)覆蓋面上出發(fā)，自己的網(wǎng)站就是一個(gè)類型，與其涉及到所有的IDC業(yè)務(wù)，倒不如只做網(wǎng)店教程、自動(dòng)充值以及虛擬物品代發(fā)等幾個(gè)核心業(yè)務(wù)，節(jié)省資源和精力，而且百度當(dāng)時(shí)的處境并不比以往好多少，而且留給百度的時(shí)間也并不多了。百度收購(gòu)PPS只是一個(gè)序曲，后來(lái)的19億收購(gòu)91無(wú)線才是對(duì)于資本市場(chǎng)的震撼。有人說(shuō)這是一個(gè)傳統(tǒng)巨頭在做最后一搏，也有人說(shuō)百度終于明白了移動(dòng)端對(duì)于自己的沖擊，明白了桌面大勢(shì)已去的現(xiàn)實(shí)。
　　平臺(tái)和系統(tǒng)是當(dāng)下被大家提到最多的關(guān)鍵詞，之所以會(huì)被大家頻頻提到，是因?yàn)檫@兩個(gè)領(lǐng)域會(huì)衍生出巨大的能量和包容力，這種包容性會(huì)將大家直接的需求和潛在的購(gòu)買(mǎi)力直接變現(xiàn)，并且套牢流量，完成自我價(jià)值的完全利用，這才是平臺(tái)和系統(tǒng)的可怕之處。因此，當(dāng)阿里做產(chǎn)品鏈條、微信繼續(xù)攻堅(jiān)的時(shí)候，業(yè)界就有很多公司開(kāi)始懷疑自己的前途。百度也不例外，不過(guò)百度已經(jīng)開(kāi)始行動(dòng)。阻擊高德，完成地圖的宣戰(zhàn)就是一個(gè)開(kāi)端。
　　給予10年已購(gòu)買(mǎi)用戶的現(xiàn)金補(bǔ)償，并且宣布以后的產(chǎn)品裝載直接免費(fèi)，這種戰(zhàn)略和“流氓”的做法可以說(shuō)像極了360?？赡苁前俣扰c360的糾纏讓其學(xué)會(huì)了怎樣去營(yíng)銷和抓住用戶，百度的這招可以說(shuō)讓高德措手不及，讓阿里喪失了又一個(gè)營(yíng)銷的機(jī)會(huì)。要知道地圖應(yīng)用會(huì)是一個(gè)類似于即時(shí)通訊和社交的第三個(gè)旺盛增長(zhǎng)點(diǎn)，對(duì)于用戶的綁定能力不能小視，一個(gè)簡(jiǎn)單的地圖應(yīng)用能夠掌握到用戶的位置信息，搜索習(xí)慣，消費(fèi)熱點(diǎn)以及潛在需求，這四種價(jià)值結(jié)合在一起就足夠互聯(lián)網(wǎng)科技公司開(kāi)發(fā)的了，所以百度第一個(gè)宣稱地圖免費(fèi)，是一個(gè)決策和運(yùn)營(yíng)上的雙重成功。
　　百度在互聯(lián)網(wǎng)布局上已經(jīng)落后了一部分，但是勇于改錯(cuò)的百度仍然掌有反擊的機(jī)會(huì)，因?yàn)橹灰敢馑伎?，機(jī)會(huì)總是有的。站長(zhǎng)們你們思考了嘛？