隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，中國逐步釀成為了世界的"制造中心"。然而出口商品品牌競爭力和外洋知名品牌差距甚遠(yuǎn)，很多出口商品是在中國加工組裝以滿足外洋訂單，出口商品自主品牌少，事實(shí)上我們正處于相當(dāng)尷尬的一種局面。這種局面如何去突破，就要看看互聯(lián)網(wǎng)是如何為中國企業(yè)的定位的，在深圳營銷型網(wǎng)站建設(shè)中可以看出整個(gè)外貿(mào)的動(dòng)向。
        我外洋貿(mào)企業(yè)主要集中在勞動(dòng)密集型和技能組成相對(duì)于較低的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)，如服裝加工業(yè),其出產(chǎn)產(chǎn)品仍以勞動(dòng)密集型和低附加值產(chǎn)品為主，此類產(chǎn)品國際價(jià)格較低，獲利微薄。隨著科技的高速發(fā)展，外貿(mào)企業(yè)需要進(jìn)一步提高科技含量以提高企業(yè)的競爭力。然而不少外貿(mào)企業(yè)缺乏自主產(chǎn)權(quán)的核心技能產(chǎn)品,外貿(mào)出產(chǎn)企業(yè)如服裝、玩具等，其產(chǎn)品的國際競爭市場的總體趨勢是供過于求。由于絕大多數(shù)技能含量和附加值低的商品的國際價(jià)格不斷下跌，外貿(mào)企業(yè)為抵消產(chǎn)品價(jià)格下跌損掉的利潤，只有采用不斷擴(kuò)大出口數(shù)量的辦法來加以彌補(bǔ)，企業(yè)盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模，又轉(zhuǎn)而導(dǎo)致外貿(mào)企業(yè)重規(guī)模輕質(zhì)量的業(yè)務(wù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)樣式。在市場運(yùn)營中，外貿(mào)企業(yè)缺乏對(duì)資源的戰(zhàn)略性兼顧整合，缺乏駕馭復(fù)雜業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)樣式的經(jīng)驗(yàn)。每個(gè)地區(qū)范圍市場有其自己的奇特性，由于原本的外貿(mào)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)樣式比較單一，外貿(mào)企業(yè)資源整合和節(jié)制能力衰，無法有針對(duì)性地滿足市場需求。另外，有些外貿(mào)企業(yè)在市場運(yùn)營過程中分散推廣,造成資源分散，增加企業(yè)運(yùn)營成本。因此外貿(mào)企業(yè)需要取長補(bǔ)短，將優(yōu)勢資源進(jìn)行整合，以達(dá)到利益最大化。

　　然而深圳營銷型網(wǎng)站建設(shè)的發(fā)展讓這種尷尬局面有了新的突破點(diǎn)。我們應(yīng)該采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，增進(jìn)外貿(mào)企業(yè)的良性發(fā)展。我們可以做的就是大膽追求市場縫隙，創(chuàng)建合理的市場定位。市場競爭環(huán)境的變遷，要求外貿(mào)企業(yè)根據(jù)市場需求，改變單一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)樣式及業(yè)務(wù)布局，進(jìn)行合理的市場定位，建立新的利潤增長標(biāo)準(zhǔn)樣式，使成為事實(shí)企業(yè)贏利。市場是變化的，變化會(huì)帶來新的市場需求，外貿(mào)企業(yè)必需尋找自己的市場定位，開拓發(fā)財(cái)國家跨國公司不屑一顧的市場空隙，達(dá)到求生存謀取發(fā)展的目的。注意掘客一些輔助大企業(yè)而次生產(chǎn)品及服務(wù)，投入到細(xì)分市場，開展服務(wù)配套，找到自身的發(fā)展空間。只有這樣，企業(yè)的潛在優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

　　除此，我們要扭轉(zhuǎn)缺少品牌的局面，積極開創(chuàng)企業(yè)自身品牌。外貿(mào)企業(yè)可以積極設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，適度深入產(chǎn)品制造和研發(fā)環(huán)節(jié)，盡量使企業(yè)能擁有奇特的技能和出產(chǎn)技藝，擴(kuò)大產(chǎn)品差異性。當(dāng)當(dāng)代界已由對(duì)勞動(dòng)密集型的市場需求轉(zhuǎn)化為對(duì)知識(shí)技能及服務(wù)的市場需求。我外洋貿(mào)企業(yè)應(yīng)該積極開創(chuàng)企業(yè)自身品牌，應(yīng)一手抓市場，一手抓技能改造，有針對(duì)地根據(jù)具體市場制定具體方案，提高市場認(rèn)知度，從而達(dá)到低成本鑄造品牌的目的，個(gè)性是企業(yè)生存的基本，每個(gè)企業(yè)只能在一定的領(lǐng)域、一定的行業(yè)形成優(yōu)勢，不成能在多個(gè)方向、任何方面都有競爭力。企業(yè)必需形成品牌競爭意識(shí)，逐漸調(diào)解和優(yōu)化自己的商品布局，逐漸提高商品的科技含量和附加值，形成自己獨(dú)有的信譽(yù)和品牌，增加企業(yè)的盈利能力。并要加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，制定出適合企業(yè)自身發(fā)展的文化理念和經(jīng)營管理理念。企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢源自于持續(xù)性創(chuàng)新。外貿(mào)企業(yè)可以通過通過技能引進(jìn)來使成為事實(shí)企業(yè)技能創(chuàng)新。市場是動(dòng)態(tài)的，新的知識(shí)資源源源不斷涌現(xiàn)出來，企業(yè)只有著眼于加強(qiáng)技能及管理創(chuàng)新，爭取產(chǎn)品不同優(yōu)勢，制定自己奇特的市場創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能連結(jié)持續(xù)競爭優(yōu)勢。對(duì)某些不成替換的特殊商品，特別是一些高技能含量的商品，外貿(mào)企業(yè)可以通過加強(qiáng)與國內(nèi)外科研機(jī)構(gòu)的互助，把技能開發(fā)建立在市場需求的基礎(chǔ)上，制定出適合企業(yè)發(fā)展的文化理念和經(jīng)營管理理念，須要時(shí)，外貿(mào)企業(yè)可以引進(jìn)專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu)幫助企業(yè)制定和創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃，形成獨(dú)有的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　所以，結(jié)合深圳營銷型網(wǎng)站建設(shè)的發(fā)展，我國外洋貿(mào)企業(yè)要提高盈利能力，提高在國際市場的競爭能力，就要著眼于國際市場的需求組織出產(chǎn)，在不斷幻化的市場中，連結(jié)創(chuàng)新意識(shí)，科學(xué)發(fā)展，才能在將來的市場中連結(jié)不敗。