粗略地說(shuō)，地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的主營(yíng)收入行業(yè)是房產(chǎn)、家居、婚慶、汽車(chē)。從未來(lái)可能挖掘的角度說(shuō)，可以嘗試的行業(yè)還有教育、旅游、人才。這些是經(jīng)驗(yàn)，是嘗試出來(lái)的結(jié)論。然而知道大概結(jié)論還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們必須找到理性的規(guī)律。 
    一、為什么要選擇行業(yè)？非?，F(xiàn)實(shí)的原因有三個(gè)： 
    1、收益最大化。2001年到2006年間，在本地領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的站長(zhǎng)們都享有著行業(yè)的機(jī)遇紅利，然而8-10年后他們的結(jié)局卻有天壤之別！成功者中，選擇了房地產(chǎn)目前動(dòng)輒有千萬(wàn)產(chǎn)值，選擇了美食行業(yè)的做到1、200萬(wàn)已經(jīng)很不容易了。男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，行業(yè)的選擇就是那么殘酷。 
    2、減少試錯(cuò)成本。地方門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的一大困惑就是機(jī)會(huì)很多，看起來(lái)什么都能做。做哪個(gè)？怎么做？——在拍腦袋之間，試錯(cuò)成本一直無(wú)比高昂。 
    3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全。紅孩子為什么衰落？為什么一直在快速發(fā)展？看似都在母嬰行業(yè)，選擇的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)完全不同。地方網(wǎng)站選錯(cuò)了點(diǎn)，業(yè)務(wù)跟全國(guó)大型網(wǎng)站對(duì)沖，一不留神就會(huì)被吃掉。小行業(yè)被砍掉沒(méi)事，占比高的領(lǐng)域被砍，輕則傷筋動(dòng)骨，重則滅頂之災(zāi)。 
    二、選擇行業(yè)的關(guān)鍵維度 
    一定有幾個(gè)重要因素決定著全國(guó)化和本地化的差別。雖然看似本地化服務(wù)，大眾點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)適合全國(guó)化，家居業(yè)務(wù)就是適合本地化。幾年前我們都在很含糊地說(shuō)：“定制化，大宗”。隨后，在去年我補(bǔ)充：必須是需要體驗(yàn)的大宗定制化服務(wù)或者產(chǎn)品。維度究竟是哪些？試著分析： 
    1、服務(wù)深度?？蛻?hù)服務(wù)要求越深，越適合本地化。如：房產(chǎn)、家居、婚慶。 
    2、利潤(rùn)厚度：利潤(rùn)率越高越適合本地操作。 
    3、單筆消費(fèi)體量：對(duì)于消費(fèi)者而言，單子大到他很在乎，需要看貨下單，適合本地化。 
    4、定制化程度：產(chǎn)品復(fù)雜，僅僅憑語(yǔ)言難以解釋?zhuān)m合本地化，例如櫥柜等大件定制家居商品。 
    5、社會(huì)化程度：誠(chéng)信度差，需要聽(tīng)可信的人說(shuō)了才敢購(gòu)買(mǎi)，適合本地化。 
    6、技術(shù)要求：龍華互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)要求相對(duì)較低，適合地方網(wǎng)站。
我們忽略的因素：當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平，媒體占有率情況，團(tuán)隊(duì)行業(yè)專(zhuān)業(yè)度情況等。     
    上述標(biāo)準(zhǔn)的邏輯是什么？ 
    用大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的美食和攜程網(wǎng)的賓館預(yù)定來(lái)說(shuō)，單個(gè)單值低，利潤(rùn)率也不算高，產(chǎn)品易于理解，商戶(hù)服務(wù)要求不多，技術(shù)實(shí)現(xiàn)明確（這意味著技術(shù)要求反而很高）。這意味著：購(gòu)買(mǎi)容易通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)體量必須很大才能盈利。 
    地方網(wǎng)站做什么的？做服務(wù)，而不是與大鱷比拼技術(shù)；比本地挖掘能力，而不是比拼資本與體量。拿新浪樂(lè)居的運(yùn)作模式來(lái)說(shuō)，周忻一直想把羅軍建立的房地產(chǎn)媒體服務(wù)模式革命掉，因?yàn)樵谶@樣的領(lǐng)域，服務(wù)依靠人來(lái)操作，找人、管理絕不是好受的；換句話說(shuō)房產(chǎn)（確切說(shuō)是新房）更像傳統(tǒng)行業(yè)而不像互聯(lián)網(wǎng)。這一類(lèi)服務(wù)行業(yè)就是地方網(wǎng)站合適的定位。沒(méi)做出規(guī)模，依靠技術(shù)創(chuàng)新，非常容易被騰訊那樣的大鱷模仿和超越。 
    但是地方網(wǎng)站也有自身的優(yōu)勢(shì)：轉(zhuǎn)化率高、流量不依附于百度、網(wǎng)友認(rèn)可度強(qiáng)。我用這樣的一條微博定義地方網(wǎng)站：百度是互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)，新浪是互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)，而地方網(wǎng)站是互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)。 
    三、由此我們來(lái)總結(jié)地方網(wǎng)站的行業(yè)選擇要領(lǐng)： 
    1、市場(chǎng)空間——決定你是否該投入； 
    2、模式——決定你如何投入； 
    3、人才——決定你的投入是否可以成功； 
    4、資金——決定你的發(fā)展速度有多快。