對于網(wǎng)站站長來說，軟文應該是一項熟手的技能了。對于文章這一部分，是觀瀾網(wǎng)站建設的核心和重點這樣說也不為過了。很久以前，當web2.0這個概念出現(xiàn)之后，UGC也隨之風行。現(xiàn)實卻像北京的冬天，完全靠社區(qū)自運行產(chǎn)生的優(yōu)質內(nèi)容并不是我們想象的那么多。說實在的，翻譯的門檻還是有一些的，你沒兩把刷子，還真不敢拿出來和社區(qū)里的人同臺。然而，寫作尤其是財經(jīng)寫作就不是那么回事了。因為商業(yè)行為的多維度，任何議論我們都可以看做“評論”，哪怕作者言之無物，標題起得好一些，觀點提煉的動人一些，就可以發(fā)表出去。
　　對于一些的網(wǎng)站，一個成熟的UGC社區(qū)在開始階段，肯定是要一些專業(yè)的編輯來帶的。不一定是名編，起碼也要是有強烈編輯意識的人。平臺的創(chuàng)始人雖然都是優(yōu)秀的媒體人出身，她們卻不可能把精力完全放在選稿子上。所以，當我們看到平臺上的文章在某一時間下滑很厲害的時候，就說明老板在忙其他的事情了。這種模式，最后累的就是老板一個人。編輯環(huán)節(jié)往往是這類寫作平臺最薄弱的地方。首先，編輯缺少辨識文章好壞的能力。其次，編輯的編稿能力太差，大部分時候連編都不編。而一些態(tài)度相對封閉的網(wǎng)站，但就是這樣的封閉性保持了文章質量的相對穩(wěn)定。而且，其獨特的視角也確實為充斥著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司江湖亂戰(zhàn)味道的網(wǎng)絡媒體圈帶來了一股新鮮的血液。但是，這貌似還是傳統(tǒng)媒體的運作手法。既然平臺上有“投稿”的按鈕，在后臺就一定要有一個規(guī)規(guī)矩矩的審核流程。好的編輯不一定只是斃掉壞的稿子，還可以把壞稿子修繕一下，變成可用的內(nèi)容，這并不妨礙在寫作環(huán)節(jié)的開放。筆者覺得做過傳統(tǒng)媒體的人，都或多或少有些情結在里面(或者說內(nèi)容潔癖)。人們?nèi)氯旅襟w轉型這么多年了，基本還是停留在對成熟模式的熱衷上，而忘記了從哪里來的到哪里去這樣的思路。重塑的前提是要解構，解構就要從源頭著手。
　　另外就是，對于網(wǎng)站的文章，一個作者的好文章被各大平臺抓取，你不可能要求這位作者每天在各個平臺上激情地上下左右跟人家互動。作者在這些平臺面前往往是被動的，他們的互動熱情是被逐漸消解掉的。而恰恰是那些產(chǎn)生大量寫手的寫作平臺是活死人現(xiàn)象的緣起。