企業(yè)的網(wǎng)站建設，影響企業(yè)網(wǎng)站是否成功的因素很多。企業(yè)網(wǎng)站建設一定要符合企業(yè)的實際情況，實事求是，將企業(yè)資源實現(xiàn)最大的優(yōu)化，才能保證企業(yè)網(wǎng)站的成功，才能給企業(yè)帶來實實在在的收益，而不是讓網(wǎng)站變成虛擬擺設，毫無用處。今天就討論一下網(wǎng)站建設與企業(yè)規(guī)模和資源配置的關(guān)系。

1、網(wǎng)站建設與企業(yè)規(guī)模的關(guān)系。

企業(yè)網(wǎng)站建設，切不可以好高鶩遠，貪圖網(wǎng)站規(guī)模過大或過小，符合企業(yè)現(xiàn)在發(fā)展是最合適的，而不是一味與同行網(wǎng)站相比，網(wǎng)站規(guī)模要超越競爭對手，這種做法是很危險的。競爭對手的網(wǎng)站規(guī)模是很大，功能也很齊全，但是并不適合你的企業(yè)。競爭對手的企業(yè)規(guī)模在幾千萬級別，而你的企業(yè)規(guī)模在幾百萬級別，你的網(wǎng)站想要達到競爭對手的規(guī)模，建立一個這樣的企業(yè)網(wǎng)站，對企業(yè)會有好處嗎？個人認為這對企業(yè)是沒有好處的，因為競爭的對手和你不是在同一級別，競爭對手有一個團隊來運營網(wǎng)站，而你的企業(yè)由于規(guī)模偏小，并沒有專門的團隊來運作網(wǎng)站，可能只有一個人來運作網(wǎng)站，這樣來管理一個規(guī)模相對比較大的網(wǎng)站，網(wǎng)站可能就會運營的不好，運營不好的網(wǎng)站我想是不會對企業(yè)有實際貢獻的，這就會造成網(wǎng)站的失敗。網(wǎng)站對企業(yè)沒有實際貢獻，企業(yè)就失望，不再對網(wǎng)站進行運作，最終會使網(wǎng)站變成擺設。因此，網(wǎng)站建設要考慮企業(yè)規(guī)模，看是否符合現(xiàn)階段企業(yè)的實際發(fā)展需求，這才有可能保證網(wǎng)站得成功。

2、網(wǎng)站建設與企業(yè)資源的配置。

企業(yè)網(wǎng)站建設完成之后，需要對企業(yè)資源進行配置來促進網(wǎng)站平臺的成熟。企業(yè)網(wǎng)站，應該要規(guī)范化和制度化運營網(wǎng)站，企業(yè)要投入必要的資源來促進網(wǎng)站的發(fā)展，只有網(wǎng)站平臺的成熟，才會最終促進企業(yè)的發(fā)展，可以直接或間接獲取收益，促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)沒有對網(wǎng)站進行管理，那網(wǎng)站肯定會成為擺設，沒有企業(yè)資源特別是營銷資源的支持，網(wǎng)站平臺就不大可能得到發(fā)展，也就不能促進企業(yè)的發(fā)展，達不到企業(yè)建立網(wǎng)站的目的。因此，網(wǎng)站建設需要考慮到企業(yè)的實際資源，并且如何設計網(wǎng)站才能將這種資源優(yōu)化最大化，實現(xiàn)以最小的資源促進企業(yè)網(wǎng)站的快速發(fā)展，最終促進企業(yè)的發(fā)展。

呵呵，今天就討論吳享杰網(wǎng)站建設與促進企業(yè)銷售的研究文章中“企業(yè)的規(guī)模以及企業(yè)的網(wǎng)絡資源配置”觀點先了，其它觀點以后獻上。

作者：吳享杰