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立享網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)惠
現(xiàn)在很多站長做地方站,肯定不是自己的首創(chuàng),而是因為看到了其他人做地方網(wǎng)站成功了,然后再模仿一樣,就好像現(xiàn)在很多有關(guān)站長的網(wǎng)站都在模仿A5一樣,可是模仿的往往都淹沒在了眾多的相似網(wǎng)站里面了,而那些始作俑者往往就成了行業(yè)的品牌,比如有關(guān)站長行業(yè)的A5!
這幾年地方網(wǎng)站獲得了較大的發(fā)展,畢竟我們國家幅員遼闊,人口眾多,一個小縣城就有百來萬人口,這些人只有有百分之一的人瀏覽自己的網(wǎng)站,那么你也能夠獲得近萬的IP,你自然也就能夠賺大發(fā)了,這是地方網(wǎng)站獲得巨大發(fā)展的主要原因,而且也是因為地方網(wǎng)站有很多可供我們模仿的對象,所以能夠在短時間里面將地方網(wǎng)站打造的紅紅火火!可是在紅紅火火的背后,儼然已經(jīng)存在著巨大的危機了!就像現(xiàn)在的團(tuán)購網(wǎng)站,因為行業(yè)類的網(wǎng)站極具膨脹,導(dǎo)致惡性競爭,造成市場的萎縮,從而引發(fā)更為劇烈的洗牌運動,可見如果僅僅是模仿,那就不可避免存在競爭,而且模仿的門檻越低,這個競爭的劇烈程度就會越高,所以地方網(wǎng)站是到了如何突破現(xiàn)有運營思維的時候了!
其實要想突破現(xiàn)有的地方網(wǎng)站的運營模式,就要懂得開始創(chuàng)新了,當(dāng)然創(chuàng)新不是讓你去突變,讓你從地方網(wǎng)站忽然就變成美女網(wǎng)站,或者其他什么種類的網(wǎng)站,而是一種漸變式的創(chuàng)新,就好象我們看到QQ軟件管理和360安全衛(wèi)士那樣,你在遠(yuǎn)處一看,兩者并沒有什么不同,但是在仔細(xì)一用,原來是各有千秋,這就是不能夠一味的模仿,而是要在模仿中找到創(chuàng)新的思路,只有做到這樣才能夠保證突破了運營思路后能夠成功!
比如我們做地方門戶的網(wǎng)站,我們就可以從門戶中分離一些地方性的行業(yè),在地方性的行業(yè)網(wǎng)站,又能夠進(jìn)行更為細(xì)分的行業(yè),這樣就能夠規(guī)避很多劇烈的競爭,把從一個網(wǎng)站類型變成多個網(wǎng)站類型,從而形成各自的用戶群,這樣就能夠讓網(wǎng)站獲得共同進(jìn)步!當(dāng)然這是簡單一點的創(chuàng)新思維了!
另外如果還可以求巧,求變,當(dāng)然這個變是讓自己的網(wǎng)站變得更有用戶體驗,更合適當(dāng)?shù)赜脩舻那嗖A,你要善于發(fā)現(xiàn)競爭對手的不足,要知道他們那些用戶體驗沒有做好,然后我們就能夠有針對性的進(jìn)行調(diào)整,做出來的菜雖然是一樣的,但是味道卻相差十萬八千里,你想用戶自然喜歡吃好吃的菜了!這就是一種微創(chuàng)新,而且微創(chuàng)新的成功性往往是很高的,想當(dāng)初百度就是通過微創(chuàng)新打敗谷歌的,這就是微創(chuàng)新體現(xiàn)出來得強大力量!
最后就是突破地方性網(wǎng)站的運營思維,只有一個方法,那就是創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新更多的時候是一種口號,可是當(dāng)我們體現(xiàn)在實際行動中的時候,哪怕是一丁點的改變,都能夠叫做創(chuàng)新,這就是創(chuàng)新帶來網(wǎng)站運營的好處!