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立享網站建設優(yōu)惠
最近看到劉韌寫給傳統(tǒng)企業(yè)進入互聯(lián)網的建議,覺得很有感觸,他可能最近遭遇傳統(tǒng)企業(yè)大佬們咨詢進入互聯(lián)網項目的真切感受吧?;ヂ?lián)網也是一個生意,在本質上和傳統(tǒng)行業(yè)在許多方面類似,但在運營管理方面有著自己的特色。但是很多在傳統(tǒng)行業(yè)運營獲得頂級成功的企業(yè),因為過于成功所以過于自信,在互聯(lián)網運營方面都相當失敗?,F(xiàn)在行內一般認為中國僅有的幾個好企業(yè)是 “北有聯(lián)想,南有萬科,東有海爾。。。?!薄5邕@些企業(yè)去運營互聯(lián)網項目基本上不可能成功的,因為傳統(tǒng)企業(yè)成功的慣性,會讓王石、柳傳志、張瑞敏們如果做互聯(lián)網很難有所作為。中國公認最好企業(yè)之一的聯(lián)想,運營互聯(lián)網項目FM365失敗,運營失敗到連域名都忘了續(xù)費注冊,成就了265網站;平安集團現(xiàn)在也是中國最好的企業(yè)之一,投資好幾個億做的pa18個人理財電子商務項目,由麥肯錫亞太區(qū)前合伙人的張子欣運營,也失敗的很慘。最新的例子是好企業(yè)香港中旅去運營芒果網也不成功。
現(xiàn)在很多成功的傳統(tǒng)企業(yè)家開始做互聯(lián)網,特別是電子商務,可以說傳統(tǒng)企業(yè)越優(yōu)秀,其運營互聯(lián)網企業(yè)越失敗,唯一的正面例子是史玉柱,但所有傳統(tǒng)行業(yè)只有保健品運營與互聯(lián)網運營有相似之處,就是簡單有效而且易于感知。如果成功的傳統(tǒng)企業(yè)家們了解一點互聯(lián)網運營的特點,知道一點傳統(tǒng)企業(yè)運營與互聯(lián)網運營的文化上區(qū)別,會減少失敗的幾率。我經歷了中國最新銳的電訊企業(yè)潤迅收購瀛海威團隊轉型互聯(lián)網的失敗,在美國、香港、本土互聯(lián)網企業(yè)都經歷過,自己也做過小網站創(chuàng)業(yè),對互聯(lián)網運營還是有些體會的。
互聯(lián)網運營關鍵詞:“試錯”
互聯(lián)網和傳統(tǒng)企業(yè)相比畢竟還是新的東西,而且是輕資產運營,用戶需求是不斷變化的,可以去不斷試錯。但傳統(tǒng)企業(yè)很難做到這點,一旦項目選定,工廠開起來,大量資金投進去,沒有企業(yè)家敢說我要多元化經營,不斷試錯,直到倒閉。所以互聯(lián)網企業(yè)的試錯是一大特色,不斷嘗試,不斷摸索,不斷調正,直到找到用戶的需求。沒有任何一個網站的創(chuàng)始人一開始就完全把握了市場需求,都是在不斷試錯中殺出一條血路來的。關于騰訊馬化騰最新的一篇報道說,占騰訊總收入70%的“虛擬增值業(yè)務”就是試出來的,騰訊一個產品經理到韓國考察提出開發(fā)這個產品,馬化騰本人當初也不看好這項業(yè)務,但答應讓這個產品經理去試,結果就試出了這個每年幾十億收入的大市場??梢娫诨ヂ?lián)網行業(yè)沒有天才,有的是敢于試錯的成功者。
“小步快跑”
對于互聯(lián)網運營節(jié)奏最合適的詞是“小步快跑”,沒有另外的詞更能恰當反映互聯(lián)網運營的節(jié)奏。跑的太快并不是好事,行業(yè)上里跑得最快的網站幾乎很難成功。在中國最先做IM的ICQ、最先做電子商務的8848等,結局大家都看到了。我的一個做移動無線營銷朋友對我說,為什么做市場廣告出生的創(chuàng)業(yè)者很少能創(chuàng)業(yè)成功并賺到大錢,就是因為做市場推廣的創(chuàng)業(yè)者總是想提前引爆市場,在時機未成熟的時候跑的太快而死掉。
但網站運營天生需要速度快,這個行業(yè)日新月異,稍有不慎就落后,所以又要小步快跑,不能慢吞吞的經營。所以互聯(lián)網公司加班是常識,每天晚上燈火通明是必須的,就是要跑的不能慢。
“在運動中求發(fā)展”
互聯(lián)網運營講究摸著石頭過河,在運動中求發(fā)展。知道一個大方向就可以開干了,很多時候你無法想的很清楚,運營的細節(jié)你是無法事先知道的???的李善友說一次看到一個報道說視頻很有前途,就從搜狐辭職創(chuàng)業(yè),無知者無畏,想的太多反而做不出來什么。但不確定就不意味著靜止觀望,很多東西只有做起來才知道行不行。我以前做垂直職位搜索,后來運營一段時間才知道和原先想的不一樣,在運動中知道這個行業(yè)不行之處在哪里:垂直招聘網站還是求職者找工作的網站吧,最后你發(fā)現(xiàn)求職者在職位搜索網站幾乎不可能找到工作:你在web2.0的招聘網站注冊一份簡歷,你投遞簡歷到人事經理的郵箱,首先163郵箱等首先將此類郵件列入黑名單,有50%郵件到達HR郵箱已經很不錯了,郵件即使到達以后,招聘經理因為沒有付費到這個網站,除了她付費網站的簡歷她會看,其他網站的簡歷她一般不看就會刪除,就算最好的有50%HR會看她沒有付費的簡歷,總體相比傳統(tǒng)網站,職位搜索網站對求職者的求職效果來說是50%×50%=25%,求職者投出的簡歷基本是沒有面試效果反饋的。這個真實情況的數(shù)字中國沒有幾個人知道,只有親身運營過的才知道。但你要做這個行業(yè),你還必須在在運動求發(fā)展了解這些規(guī)律性的數(shù)據(jù)。
“數(shù)字化生存”
互聯(lián)網運營比傳統(tǒng)企業(yè)更講究數(shù)字,因為網站的上所有東西都是可以用數(shù)字來衡量的,做的每一件事的效果都是可以用數(shù)據(jù)來衡量的。所有網站工作都要圍繞數(shù)據(jù)來展開工作,包括給編輯給網站某篇文章?lián)Q了一個標題,是否點擊率增加了,在UI方面做了一個小小的改動,是否注冊增加了,新產品開發(fā)推出后,是否銷售額增加了等等,甚至你工作中每一個動作都可以用數(shù)字來衡量。網站每一個人都要捫心自問,我所做的工作是否為這個網站增加了點擊率、注冊會員、銷售額等,否則就不要做。“南郭先生”在互聯(lián)網企業(yè)很難混得長久,不要說自己做了多少事情,老板最終會看到網站表現(xiàn)的具體數(shù)據(jù)的。
“和而不同”
互聯(lián)網是講究創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)意,是“四創(chuàng)”行業(yè),互聯(lián)網行業(yè)比傳統(tǒng)行業(yè)更具寬容精神。典型的工作方式是:負責人召集產品、IT、市場、內容等同事,在辦公室演示一個思路性的PPT,大家充分發(fā)表意見,開完后然后由召集人分工各部門做什么,然后大家加班加點的干,東西上線后效果好,大家很有成就感,不行就再來。大家看問題盡管思路角度不一樣,但是做事起來要很和諧,要非常團結,溝通也要直接有效。太多的流程、規(guī)章、制度、審批、正規(guī)項目管理規(guī)范,除了極少數(shù)大互聯(lián)網公司,這些束縛人東西反而不好。網站運營文檔做到PPT層面就可以執(zhí)行了,不要再細的文件指導執(zhí)行。“細節(jié)決定成敗”的理念是不合適互聯(lián)網運營的,等你將細節(jié)考慮執(zhí)行好,環(huán)境已經變了。但互聯(lián)網公司太多的郵件溝通往往沒有效率的,郵件來、郵件去沒有人執(zhí)行了,最好的方式,”小組運作”,這個事情幾個人負責,大家一起做好,工作過程中隨時面對面溝通。傳統(tǒng)企業(yè)中的扯皮、推卸責任,是不符合互聯(lián)網精神的。傳統(tǒng)企業(yè)郵件溝通是有效率的,互聯(lián)網公司面對面溝通反而是最有效率的,這是我的體會。
“操作比理念重要”
Techweb的口號是符合互聯(lián)網精神的,也證明其創(chuàng)始人是懂互聯(lián)網的,互聯(lián)網運營中會有無數(shù)創(chuàng)新的想法,但真正人執(zhí)行的不到1%吧,關鍵在于操作起來。而且從想法到現(xiàn)實有很多事情要做,并不是那么簡單,但重要的是操作。因為“知與行的距離,是世界上最遠的距離”,誰都知道炒股要堅持價值投資的理念,但做起來,沒有一個人會象巴菲特那樣做。
“有效率的生活中是美好的”
曾經一個網友的msn簽名是“有效率的生活是不美好的”,給我留下深刻印象,的確生活中凡是有效率的,基本上都是不美好的,如快餐、一夜情,如網上聊天的高效率生活肯定也沒有以前郵局手寫信件的溝通美好。但唯一的例外是互聯(lián)網運營的高效率往往是美好的,因為人的想法可以在互聯(lián)網上快速得到實現(xiàn),成就會帶來美好的感覺,這也是互聯(lián)網公司的魅力。
“暴風來臨時,連豬也會飛”
不可否認的是互聯(lián)網運營中抓住大勢最重要,但短信業(yè)務風暴來臨時,很多做門戶網站的被救活了,不做短信業(yè)務的都死掉了。很多個人站長也抓住讓用戶填手機號碼下載圖鈴賺了錢。很多網站因為拿到了投資,就也飛了起來。對行業(yè)不敏感、信息不敏銳,不追趕潮流的網站,就會是“潮汐過后,看誰在裸泳”。潮流與大勢是如此重要,誰也逃不掉。最近雖然劉韌預測說平臺電子商務沒戲,但預測垂直的電子商務將會很火,賣服裝的、賣鍋碗瓢盆的、賣藥的,現(xiàn)在360行,幾乎每一行都沒有領導性的大網站,如即將推出的走秀網將在時尚潮流電子商務領域爭第一??梢灶A計的是不久的將來將會有很多專賣某一類東西的網站會“飛”起來。