傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電商虧錢的原因揭秘:不做互聯(lián)網(wǎng)等死,做互聯(lián)網(wǎng)找死。這句話一語道盡了目前的商業(yè)發(fā)展難處,隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,用戶消費習(xí)慣的變化,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊有目共睹,大大小小的企業(yè)都想通過電商去找一條新出路。博盈網(wǎng)絡(luò)小編觀察這幾年的電商發(fā)展,發(fā)現(xiàn)虧錢的還是多數(shù),在此列出幾點重要的原因,希望可以引起重視。
今天又一家傳統(tǒng)公司找到了我,說起自己的企業(yè)轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)一年多了,總體算下來已經(jīng)虧了幾百萬,如果再做半年還沒有起色,最終肯定就死了。對于這樣的問題應(yīng)該怎么辦?希望可以幫助他解決難題。雖然說博盈網(wǎng)絡(luò)也玩了將近8年的互聯(lián)網(wǎng)營銷,但對于這類企業(yè)基本上是一種很無語的狀態(tài)。首先我是不了解這個行業(yè),如果真的想我?guī)兔鉀Q這個問題,最起碼也要花時間去了解。關(guān)鍵是有時間讓我去了解嗎?當(dāng)然最好的方式是直接進(jìn)行指導(dǎo)而不是去運營。
我們雖然一直在做中國互聯(lián)網(wǎng)營銷,但對于企業(yè)并不熟悉,所以一個外行去營銷需要更長的時間了解這個行業(yè)規(guī)律、了解產(chǎn)品和用戶,
觀瀾網(wǎng)絡(luò)公司小編認(rèn)為應(yīng)該要有一年的時間,如果有人承諾半年或者更短的時間可以玩好,我愿意去學(xué)習(xí)。
廢話不多說,我們來看看傳統(tǒng)企業(yè)玩電商虧錢的原因到底是什么。
一、把代運營公司看的太重。
因為企業(yè)本身沒有專業(yè)的運營人員,建立團(tuán)隊的成本也比較大。找代運營公司是大家常用的方法。然而對代運營公司給予太高的期望值,當(dāng)然有些代運營公司也盲目的接下單子。雙方的工作沒有協(xié)商好,無法更好的配合。
代運營公司最多也只是輔助營銷,可以幫忙策劃出更適合的營銷方案,可以更好的指導(dǎo)運營,只是保姆的作用,絕對不是孩子的父母。
二、我有錢、有資源、有渠道。
相信這是大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢,我有錢、有資源、有渠道,關(guān)鍵的問題是想用錢砸出一個平臺真的太難了,燒自己的錢真的很痛。有資源和渠道基本上也是基于原有的線下優(yōu)勢,我們的資源和渠道還沒有意識陪自己玩互聯(lián)網(wǎng),至少在我們沒玩好前他們不會愿意跟隨。
如果傳統(tǒng)企業(yè)想玩互聯(lián)網(wǎng)不愿意歸零,那么觀瀾網(wǎng)絡(luò)營銷小編相信在互聯(lián)網(wǎng)上肯定會處處碰壁。把自己原有的優(yōu)勢先放一邊,等自己做出一點苗頭,以前的優(yōu)勢才可以真正用起來。
三、總認(rèn)為我這是獨一無二的商業(yè)模式。
不少傳統(tǒng)企業(yè)接觸互聯(lián)網(wǎng)之后,了解了一些互聯(lián)網(wǎng)的玩法,馬上覺得我這是互聯(lián)網(wǎng)+了,我這是新的商業(yè)模式。迅速的組建團(tuán)隊、擴(kuò)充投入,也許最終獲得了自己滿意的流量,最終卻沒看到滿意的效果,甚至連預(yù)估的流量也得不到。
大多數(shù)企業(yè)還是傳統(tǒng)銷售的做法,想通過鋪天蓋地的銷售方式在互聯(lián)網(wǎng)上營銷,投入了大量的人力和財力最終得到的只是一個流量數(shù)字而已。
傳統(tǒng)企業(yè)玩電商遇到最常見的三個問題給大家介紹到這里了,針對這三個問題的解決方法其實也很簡單:一定要有一個歸零的心態(tài)、忘記自己所謂的優(yōu)勢;一定要一步一個腳印,不要想著能快速打造出新的商業(yè)模式把同行甩出幾條街;一定要自己學(xué)會玩互聯(lián)網(wǎng),和代運營公司更好的合作。
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)影響到我們的生活,企業(yè)對接互聯(lián)網(wǎng)是一種趨勢,但觀瀾網(wǎng)站建設(shè)小編還是建議傳統(tǒng)企業(yè)不要盲目的互聯(lián)網(wǎng)+,多想想自己的企業(yè)可以怎樣+互聯(lián)網(wǎng)。至少需要去真正了解互聯(lián)網(wǎng),而不是往坑里跳。