電子商務(wù)看到隨著電子商務(wù)的興起與傳統(tǒng)企業(yè)線下運(yùn)營(yíng)成本的增加，不少的傳統(tǒng)企業(yè)更多地考慮利用電子商務(wù)彌補(bǔ)傳統(tǒng)營(yíng)銷所帶來(lái)的損失，但是雖然傳統(tǒng)企業(yè)在的線下營(yíng)銷渠道與手段都十分的成熟，對(duì)于電子商務(wù)的一塊來(lái)說(shuō)還是比較陌生的，在2011年許多的傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)這一塊投入了不少的資金，可是又有多少傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)中得到了回報(bào)呢？作為傳統(tǒng)企業(yè)要想在電子商務(wù)領(lǐng)域獲得更多的成果。龍華網(wǎng)絡(luò)公司覺(jué)得必須要注意到以下幾點(diǎn)： 
    傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)，是否就意味著只要投入足夠多的資金和人力，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)全面化的互聯(lián)網(wǎng)信息浪潮呢？答案當(dāng)然是否定的，在傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的浪潮中，企業(yè)更需要對(duì)自身情況審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)自身情況完成對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的跨越。 
    1）、過(guò)度燒錢模式對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的傷害； 
    2）、物流及倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)能力決定傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r； 
    3）、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)重視品牌效應(yīng)與市場(chǎng)推廣； 
    4）、傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)應(yīng)側(cè)重服務(wù)能力修煉 
    從既往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多傳統(tǒng)企業(yè)在進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域時(shí)都過(guò)于照搬其他模式，從而忽略了自身情況所在，因而在一定程度上為自身的發(fā)展帶來(lái)了巨大的障礙。在當(dāng)前的信息環(huán)境下，傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)更應(yīng)該考慮自身的人力、資金、產(chǎn)品目前在市場(chǎng)上的受歡迎情況等等因素，只有在充分了解自身基礎(chǔ)之上的電子商務(wù)跨域，才有可能在市場(chǎng)上取得顛覆式的成功。