5月21日消息，騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰 在2011第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會上表示，騰訊會拿出50億作為產(chǎn)業(yè)開放基金，未來也會通過康盛來幫助站長，騰訊渴望通過與業(yè)界的溝通把開放做得更好。
　　馬化騰風(fēng)趣的表示，自己是一個15年的老站長，人們都稱自己為“馬站”，網(wǎng)易的丁磊也曾經(jīng)借助寧波電信局的工作優(yōu)勢幫助自己交換電包。

　　談到今天大會的主辦方，馬化騰指出，過去10年來，康盛和落伍者能夠一直堅持下來，自己感到由衷的敬佩。希望站長的永不言棄的精神永遠(yuǎn)存在。

　　馬化騰表態(tài)，騰訊會堅持康盛作為一家相對獨立的公司，康盛會保持其開放的精神，騰訊也會通過自身的優(yōu)勢幫助康盛更上一層。

　　談到開放，馬化騰稱，騰訊早在2001年就加入過移動夢網(wǎng)的開放平臺。從歷史發(fā)展上看，移動夢網(wǎng)曾挽救過很多國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，但之后也跌宕起伏，這就說明開放不只是一個口號，還是一種能力。開放要想保持健康的發(fā)展，必須要建立在良好健全的制度的基礎(chǔ)之上。

　　馬化騰指出，騰訊也是在摸著石頭過河，騰訊希望和大家通過溝通把握好未來開放平臺的訣竅，盡量找出一個好的解決方法。

　　馬化騰表示，雖然騰訊被業(yè)界稱為所謂的“三座大山”之一，但騰訊不希望作為一座布滿巖石的大山，而是希望覆蓋了很多肥沃土壤的山，讓眾多的創(chuàng)業(yè)站長們在上面生根發(fā)芽。希望在未來的開放道路上跟大家一起攜手走得越來越好。

　　2011第六屆中國互聯(lián)網(wǎng)站長年會21日在京召開，作為國內(nèi)站長圈最具影響力的年度盛會，本次大會主會場安排了“走向開放”、“共贏開放”、“開放胸懷”等三個方向的議題，屆時將有近100位各界嘉賓參與演講、討論。

　　騰訊科技作為大會官方“戰(zhàn)略合作門戶網(wǎng)站”和“微博戰(zhàn)略合作伙伴”，對本次大會進行全程視頻、圖文、微博直播和采訪。

　　以下為騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰演講的文字實錄：

　　馬化騰：親愛的各位站長們大家上午好!

　　其實在大家邀請的這段時間還是蠻期待的，來到現(xiàn)場更加感受到這個氣氛比我原來想象得更好，更有創(chuàng)業(yè)者社區(qū)的氛圍。剛才主持人說我是一個老站長，也勾起了我十多年前辛酸的或者說甜蜜的回憶。

　　我第一次為外人所知的名稱叫做馬站。在座的很多人可能還不知道當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)之前，也就是在1994年到1996年，國內(nèi)第一次有互聯(lián)網(wǎng)的時候，其實國內(nèi)有一個通過電話線和普通的電腦能夠組成的這樣一個站臺的網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)時叫做會多網(wǎng)。非常榮幸當(dāng)時在1993年大學(xué)畢業(yè)之后，一年后就通過這個機會知道這個神奇的世界，那時候我們所有計算機軟件編程人員，以為所有的邊城都是在本地進行。第一次看到通過遠(yuǎn)程的站臺，看到屏幕上吐出文字的時候，非常激動，感覺開啟了一個新的大門一樣，我覺得這是當(dāng)時網(wǎng)絡(luò)的開始，那時候還沒有接觸到任何互聯(lián)網(wǎng)的概念。1995年二三月份的時候，也是嘗試建立自己的展臺，當(dāng)時國內(nèi)一起口推出4個電話線，當(dāng)時我是國內(nèi)PCU最高的，那時候國內(nèi)大概只有七八個網(wǎng)絡(luò)站臺。當(dāng)時也結(jié)識了很多業(yè)內(nèi)朋友，當(dāng)時丁磊在寧波電信局利用工作之便，幫助我們交換信貓。但是他不是對外的站長，是一個中繼器。我當(dāng)時兼職計算機世界報的通信員，我當(dāng)時謝了一篇，我相信是當(dāng)時國內(nèi)第一次在國內(nèi)發(fā)表的《BBS與會多網(wǎng)》，當(dāng)時公布了十個站臺和電話號碼，讓很多人知道可以立即通過貓撥進一個站臺。以后大量的站臺如雨后春筍般出現(xiàn)。我很高興在其中起到了助推器的身份。

　　1997年、1998年以后，可以幾十人、幾百人可以同時登錄站臺，訪問論壇，我們當(dāng)時覺得老的BBS已經(jīng)走向末路了，但是當(dāng)時已經(jīng)堅持到1999年。當(dāng)時其實公司已經(jīng)創(chuàng)業(yè)了，我還在堅持開站臺，但已經(jīng)不太管理站務(wù)了，1999年才徹底關(guān)掉，所以說生活了大概五年時間。我相信在多很多朋友們，也是通過最到期加入了互聯(lián)網(wǎng)站臺和論壇，認(rèn)識到許多志同道合的朋友，包括你們在后期的創(chuàng)業(yè)時候也離不開所有朋友的幫助。

　　我在這里也是希望我們站長的精神，站臺包括論壇的精神能夠永遠(yuǎn)存在。也感謝過去這么多年，我雖然不做BBS，轉(zhuǎn)入做即時通訊，其實也是溝通人們之間感情的社區(qū)的東西，感謝所有站長的大力支持，謝謝大家!

　　今天的主題是講開放和如何把握增長的先機。在這個之前，我提一下大家所熟悉的今天的年會主角，那就是康盛落伍者他們在過去的十年來堅持耕耘，在這個領(lǐng)土上獲得了豐厚的成果，我感覺非常敬佩。我非常榮幸去年董事會通過支持康盛公司。我記得在和戴志康(微博)溝通的時候，我們也提到我在早年做BBS的時候一直用國外軟件，沒有機會看到有一個非常適合中國人的論壇，和中文論壇軟件。我也是編程，我當(dāng)時也曾經(jīng)想過自己寫這個軟件，但是感覺到難度相當(dāng)大。確實沒有想到戴志康在大一的時候就通過自己的努力，雖然是考試不及格，但還是利用自己高超的編程技術(shù)殺出一條血路，而且非常受站長歡迎，這是非常難得的奇跡，發(fā)展到現(xiàn)在非常好。不是因為我有站長情結(jié)就投資，而是確實看到整個生態(tài)環(huán)境非常適合騰訊未來要走向開放和所有的產(chǎn)業(yè)鏈能夠打造得更好，有這么一個非常好的戰(zhàn)略合作機會，我們才會決定投資。

　　我在這里也表態(tài)，因為之前投資的消息一公布，外界有許多的質(zhì)疑消息說，說Discuz!要收費，我們要支付Q幣。后來我們一系列的舉動，以及包括戴志康表態(tài)，包括今天的表態(tài)，再次跟大家講得明白一些，對騰訊來說，我們會站在后面，堅持讓康盛公司成為一個獨立的公司，能夠繼續(xù)把他的事業(yè)做好，希望把Discuz!繼續(xù)做成一個開源的非常開放的社區(qū)軟件平臺。不僅如此，我們還希望提供我們騰訊的一些優(yōu)勢，通過康盛公司支持所有的站長朋友。我想這個信心表態(tài)是非常堅決的，在座的朋友不要有所懷疑!

　　談到開放，其實也是最近這幾年興起的一個熱門話題，國內(nèi)外都認(rèn)為這是一個必然的趨勢。所以大大小小的平臺都做這個事情，而且都宣稱自己是開放。

　　我們可以簡單看一看業(yè)內(nèi)有哪些比較大的開放案例。其實騰訊本身也是在2001年的時候就加入了中國移動(微博)夢網(wǎng)的開放平臺，我們是一個參與者。我們也看到夢網(wǎng)從2002年、2003年開始慢慢起步，中間又跌宕起伏，雖然總歷史上來說是救了中國互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)時比較大的企業(yè)，但是又產(chǎn)生了很多問題。我為什么要提到開放，不是說表個態(tài)，更多是看產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，看自身的平臺，要做開放的能力是具備，以及開放之后會誕生出來的種種問題。剛才主持人也講了，大家參加這個大會，要開放、合作，歸根到底，根本上說就是要有一個非常健康的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。說白了，創(chuàng)業(yè)者，或者說你是一個網(wǎng)站，一定要能夠有收入，能賺錢，能夠找到自身造血的循環(huán)能力。我想大多數(shù)希望能夠參與增長勢頭的企業(yè)各站臺必然要考慮的問題。

　　所有人都說我要加入一個開放平臺，我需要增長，必然跟錢有關(guān)系，會產(chǎn)生很多問題。早期的時候夢網(wǎng)，移動運營商有很多經(jīng)驗，但是很多沒有經(jīng)歷過。包括SP年代，我相信所有人都經(jīng)歷過扣費、綁定、垃圾短信的問題，因為只要有經(jīng)濟利益必然有不良的SP分子作怪。雖然有好的SP，但是因為種種的問題，SP的發(fā)展受到了很大的阻礙。包括你去到當(dāng)?shù)厮⑴琶?，找一些白卡刷，排名的?guī)則要列出來，很多SP主要的工作就是研究SP的控制，怎么樣幾個空殼SP之間倒來倒去。所以這些問題誕生出來，跟你原來的初衷不一樣，這些問題如果不想好如何解決，就可能走回頭路。一放就亂，一抓又死。我相信在開放平臺的情況下依然存在這樣的問題。

　　我們看國外非常成功的Facebook開放平臺，我們也看到其實也不是最完美的，我們也看到上面的ZYNJA，一家獨大，甚至廣告資源都可以買斷。我相信Facebook也意識到了，但是從他們的定位來說不能很好地解決。我相信我們要考慮得更加透徹。否則的話，你產(chǎn)業(yè)鏈中的開發(fā)者和服務(wù)提供者也是一家獨大，也是沒有辦法讓其他眾多的開發(fā)者能夠受益的話，這個開發(fā)平臺還是沒有體現(xiàn)出來。更好的iPhone的開放平臺運營效果是最好的，但是恰恰相反，很多人批評蘋果是半開放的，甚至說是封閉的，包括很多審核都很嚴(yán)格。包括跟瀏覽器有關(guān)的、跟虛擬貨幣有關(guān)的，都非常嚴(yán)格，排位規(guī)則也沒有特別的規(guī)定。所以，也帶來一個思考。我們也是在摸著石頭過河，我們希望和大家在這里能夠把握好未來開放平臺的訣竅，盡量找出一個好的解決方法。

　　我們還是小學(xué)生，還是在路上，第一起步比較慢，第二也擔(dān)心過程中出很多問題，第三我們也有信心，看到很多經(jīng)驗教訓(xùn)，也看到很多自身的特色，也為和站長們結(jié)合的機會感覺興奮的同時，我們相信未來的開放之路會越走越好。

　　騰訊到底有沒有具體的開放措施，下午的論壇以及后面的時間，我們會和大家有很深入的交流。也包括我們下個月大概月中的時候，我們還會有一個開發(fā)者大會，和大家溝通?？傮w來說，我們希望在QQ空間、微博方面做比較傳統(tǒng)的SNS開放，另外在垂直領(lǐng)域，拍拍、搜索、團購雖然我們不是業(yè)界第一，但是依然有很多開放的需求和產(chǎn)業(yè)鏈合作。我們希望能夠把QQ不僅是后端的很多內(nèi)容和關(guān)系鏈開放出來，還包括QQ的客戶端，其他的增值業(yè)務(wù)和其他產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展很迅速的重要的助力，我們希望能夠把最核心的資源開放出來。www.boryin.com

　　簡單地總結(jié)，騰訊希望在用戶的帳號體系開放。我們的支付能力，過去我們在虛擬貨幣，包括在線支付方面積累了多種經(jīng)驗，包括和運營商積累的渠道方面的能力也開放出來，跟大家共享。以及最后我們在資本方面的，最近也公布騰訊會拿出50億作為產(chǎn)業(yè)共贏的基金。最近大家看到了一些動作，看到好象是比較大的企業(yè)，可能大家覺得怎么沒有資金投到我們創(chuàng)業(yè)站長上，我借此機會向大家表態(tài)，會有的，而且我們會在未來透過康盛，因為他最知道你們哪些企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)站長最有價值能夠成為更緊密的合作伙伴，我們也能夠提供資金方面的支持，前面提到了很多騰訊有的可以開放出來貢獻出來的資源，和所有朋友們共享。

　　過去大家說中國互聯(lián)網(wǎng)有三座大山，我作為三座大山之一，我只能被迫接受這個稱呼，但是我不希望我們是一個全是巖石的大山，我們希望覆蓋了很多肥沃土壤的山，讓眾多的創(chuàng)業(yè)站長們在上面生根發(fā)芽。希望在未來的開放道路上跟大家一起攜手走得越來越好。